Negocio en Orden
Para cuando cada quien trabaja a su manera.
Sus 3 a 5 procesos clave definidos, documentados y probados con su equipo, para que dependan menos de quién los haga.
Me interesa este rumboTodo empieza con una Radiografía de su operación. Con ese mapa decidimos juntos qué rumbo le conviene, o si no necesita nada más.
Lo que todavía no está viendo suele estar a la vista de todos, repartido entre personas, cuadernos y chats. En la Radiografía lo iluminamos punto por punto, antes de proponer cualquier cambio.
Cómo lo vemos:
Toque cada punto del mapa. Son ejemplos de lo que revisamos; lo que encontremos sale de su propia operación.
Cuatro momentos, sin frenar su operación. En la sesión de devolución le mostramos lo que encontramos, con los mapas y el plan. Y si no necesita más, se lo decimos.
Cada rumbo se trabaja con su equipo y se mide contra una línea base. Usted elige uno, o los combinamos en el orden que más impacto tenga.
Para cuando cada quien trabaja a su manera.
Sus 3 a 5 procesos clave definidos, documentados y probados con su equipo, para que dependan menos de quién los haga.
Me interesa este rumboPara cuando todo pasa por usted.
Su equipo decide y ejecuta con reglas claras, para que el negocio dependa cada vez menos de que usted esté presente.
Me interesa este rumboPara cuando vender depende de la suerte.
Sabrá cuántas oportunidades tiene y dónde se le caen, y tendrá una base para estimar las ventas del próximo mes.
Me interesa este rumboPara cuando su equipo vive digitando y corrigiendo.
Menos pasos y menos errores. Donde tenga sentido, automatizamos tareas repetitivas, empezando por las herramientas que ya tiene.
Me interesa este rumboPulso Insight. ¿Ya mejoró algo y quiere que no se caiga? Una revisión mensual para sostener y seguir mejorando.
Quiero el PulsoCuando el proceso ya está claro, Diego Apuy, nuestro socio tecnológico e ingeniero en sistemas, construye la herramienta que lo hace más fácil. Cada solución se dimensiona según su negocio: útil, fácil de usar y sin complejidad innecesaria.
En cada proyecto fijamos una línea base al inicio y medimos lo mismo al cierre. Estos son algunos de los indicadores que usamos.
Tiempo a la semana dedicado a consultas, urgencias y tareas que otra persona podría resolver.
Cuántas veces al mes algo sale mal en el proceso principal y cuánto cuesta corregirlo.
Cuántos días puede ausentarse el dueño sin que la operación se detenga.
Barras ilustrativas: muestran la dirección del cambio que buscamos, no resultados de un cliente.
Para Pymes, en especial empresas familiares de 5 a 30 colaboradores donde el dueño sigue muy metido en la operación.
No. Primero ordenamos el proceso. Si después hace falta tecnología, empezamos por las herramientas que usted ya tiene y solo proponemos algo nuevo cuando de verdad ayuda.
Porque no proponemos soluciones prediseñadas. La Radiografía nos muestra dónde se va el tiempo y el dinero, y con eso decidimos juntos qué conviene hacer primero.
Se lo decimos. Usted se queda con los mapas, los hallazgos y el plan de 90 días para avanzar por su cuenta.
Sí. Las mejoras se diseñan con las personas que ejecutan los procesos; así se entienden mejor y se sostienen en el tiempo.
Con una conversación de 20 minutos, sin costo. Nos escribe por WhatsApp o por correo y coordinamos.